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  • Procesos de transformación y eficiencia creciente con un enfoque hacia: Rentabilidad, eficiencia operativa, satisfacción de clientes y bienestar del personal.
  • Procesos de comunicación, integración, trabajo en equipo y liderazgo para grupos de alta dirección. Alineados a la planeación estratégica e indicadores de eficiencia.
  • Re-diseño de procesos, sistemas de trabajo, indicadores de eficiencia y comportamientos. Con enfoque hacia la eficiencia creciente.
  • Sistemas de administración del crecimiento inteligente y permanencia del negocio.
  • Procesos de planeación estratégica y despliegue de acciones e indicadores de eficiencia.
  • Diseño e implementación de estructuras funcionales, programas y sistemas de trabajo en: Capital humano, operaciones y manufactura, finanzas y control de gestión, desarrollo de negocios y comercial, servicio a clientes y calidad. Integrados a planes de acción con indicadores de eficiencia.
  • Capacitación y entrenamiento en piso a grupos de dirección de negocios.
  • Sistemas de transferencia de mejores prácticas y la viabilidad de adaptación.
  • Dirección integral de negocios y orientación de grupos de dirección hacia los objetivos e indicadores de negocio.
  • Evaluación para el cambio de sistemas operativos, de información y de comunicación.
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